Unilever se divide em cinco grupos de negócios por categoria

08-fev-2022 - Última atualização em 08-fev-2022 às 12:02 GMT

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A mega divisão de beleza e cuidados pessoais da Unilever, no valor de € 21,1 bilhões em 2020, agora foi dividida em duas unidades distintas: beleza e bem-estar e cuidados pessoais. Cuidados domésticos, nutrição e sorvetes compunham os três grupos restantes da divisão, com cada divisão definida como "totalmente responsável" pela estratégia, crescimento e lucro globalmente.

Alan Jope, CEO da Unilever, disse que a nova estrutura organizacional foi desenvolvida ao longo do ano passado e foi projetada para continuar o "step-up"​ que a empresa viu no desempenho durante esse período.

"Mudar para cinco grupos de negócios focados em categorias nos permitirá ser mais responsivos às tendências do consumidor e do canal, com responsabilidade clara pela entrega", disse Jope.

“O crescimento continua sendo nossa principal prioridade e essas mudanças sustentarão nossa busca por isso”, disse ele.

A reorganização dos negócios globais da Unilever também causaria uma remodelação no topo, com uma redução de 15% nas funções de gerenciamento sênior, a partir de 1º de abril de 2022. O atual presidente de beleza e cuidados pessoais da Unilever, Sunny Jain, deixaria a Unilever para buscar diferentes objetivos de negócios , criando um fundo de investimento em megatendências de tecnologia. Fernando Fernandez, atual EVP da América Latina, assumiria o comando de beleza e bem-estar e Fabian Garcia, atual presidente da América do Norte, lideraria os cuidados pessoais.

Todos os custos associados à reorganização seriam gerenciados sob "planos de investimento de reestruturação existentes", disse a Unilever. O curso de cuidados pessoais deveria divulgar seus resultados para o ano de 2021 nesta semana, onde mais detalhes provavelmente seriam compartilhados.

Maior inovação para uma beleza "mais personalizada"​

Hannah Cleland, analista de consumo da GlolbalData, disse que a reestruturação da Unilever deve abrir caminho para a inovação em beleza, bem-estar e cuidados pessoais, especialmente em um momento em que questões como a inflação continuam a impactar os negócios, para a Unilever e o resto da indústria.

“Nos últimos anos, a Unilever experimentou várias iniciativas tecnológicas, como aproveitar a Realidade Aumentada (AR) para oferecer aos consumidores uma experiência de compra online mais aprimorada, principalmente em beleza e cuidados pessoais”, disse Cleland à CosmeticsDesign-Europe.

Criar grupos de negócios dedicados, disse ela, deve ajudar a Unilever a aumentar o foco nessas inovações tecnológicas; importante para desenvolver uma "experiência mais personalizada" para o consumidor.

De acordo com a pesquisa de consumo de 2021 da Global Data, 53% das pessoas disseram que foram regularmente influenciadas por quão bem um produto ou serviço foi adaptado às suas necessidades ou personalidade. E Cleland disse que os produtos adaptados às necessidades individuais de saúde ou estilo de vida "dispararam" nos últimos anos.

Na categoria de beleza, ela disse que tanto homens quanto mulheres estavam procurando produtos que atendessem a condições específicas de cabelo e pele e estavam "cada vez mais equipados com o conhecimento e as ferramentas para encontrar marcas com essas reivindicações exclusivas e personalizadas".​

Em abril de 2021, a Unilever anunciou a divisão de suas marcas menores de beleza e cuidados pessoais sob um novo negócio autônomo Elida Beauty​, apresentando marcas vendidas predominantemente na Europa e América do Norte como Q-Tips, TIGI, Timotei e Impulse.

A mudança ocorreu em meio a uma queda nas vendas líquidas do primeiro trimestre (primeiro trimestre) globalmente, com beleza e cuidados pessoais caindo 5% no mesmo trimestre, com o objetivo de criar um espaço onde essas marcas menores pudessem "se beneficiar do foco de gerenciamento dedicado", de acordo com o CEO da Unilever.